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万达集团能源管理平台使用情况与未来展望

发布时间:2013-03-05  编辑:万达商管企业总部 管理中心 孙多斌 田礼讯

万达集团能源管理平台的建设和发展,从09 年首次尝试至今已逾三年。这三年来,系统建设的各级参与者,坚持以科学定量的数据化管理为导向,以切实降低万达集团各自持物业实际运行能耗、提高运行管理水平、提升建筑内部环境服务品质为目标。通过梳理管控指标和管理方法入手,不断优化和升级平台系统;逐渐摸索出了一条万达集团自持物业节能减排精细化管理的道路。

在能源管理平台系统的支撑和配合下,四个试点广场的节能工作取得显著进展,物业管理水平取得了一定程度的加强。各广场工程部一线人员将该系统提供的大量能耗数据信息和分析诊断结果与设备系统的日常维护运行管理有机得结合起来。摸索出一整套设备节能运行的模式和方法。2011 年全年,四个广场通过提高运行管理水平、优化控制策略、简单节能改造等无成本或者低成本手段已累计实现节能量逾146.24 万度电,与所涉及的设备系统去年同期能耗相比,节能幅度超过15%。

下面着重先容一下,这四个试点万达广场实现节能效果的方法和过程。

基于能源管理平台,集团商管工程部与外部的服务企业一起开展了大量的关键设备系统的专题研究。针对这些分析报告和研究成果,结合各个万达广场的自身特点,对日常运行管理进行了改进,对一些耗能设备进行了更换和改造。

比如基于历史数据及一定的现场测量得出,南京建邺万达广场冷水机组整体运行的冷负荷率较高,利于制冷效率DCOP 的提高,但冷机长期高负荷运行将影响其寿命。综合考虑各种因素,建议设定冷负荷率1.2 为分界点,所定温差为单台冷冻泵满负荷50Hz 运行时该冷负荷率所对应的温差。同时建议对冷冻水进行变频改造。还有分析了该广场过渡季部分负荷时风冷热泵及冷冻站的运行策略,得出结论过渡季更适合由冷冻站供冷结合有条件的自然通风冷却方式降温,风冷热泵更适合在冬季作为补充热源使用。

对于北京石景山万达广场专题研究了它全年暖通空调系统的运行情况,引导工程部在过渡季用自然通风冷却的方式实现降温,指出分析并追踪冬季风机盘管及空调箱的运行情况,并最终帮助一线技工对于上述设备的使用在冬季非营业时段保温防冻与节能降耗之间找到一个合理的平衡点。同时在该广场还诊断研究了中水系统运行状态发现了压差传感器的故障,分析停车场节能灯改造的效果与变化。还结合现场测量分析了冷冻测二次水系统的运行状况,并发现了较大的节能潜力,最终建议将二次泵并联变频运行并将运行的工作点分别设为47Hz,45Hz,42Hz,38Hz,既能满足4 种末端的工作要求又能取得较好的节能效果。

结合该系统大家还研究了青岛CBD 万达广场步行街公共区域人工照明的使用特征。通过数据追踪了小区域定时控制与大区域照度控制两种控制方法的优劣并最终建议大区域照度控制结合自然采光遮阳控制实现该区域的管理。

以上简单地对四个试点万达广场的部分节能工作进行了总结。

能源管理平台通过大量真实的数据记录,可以为设计部门提供设计依据和数据基础。同时,设计部门还可以对他们之间的设计预想进行有效验证,结合真实的运行效果,不断优化及改进设计思路,为今后新建万达广场的设计工作提供有力的支撑。

比如, 大家曾对重庆南坪万达广场变压器系统及冷冻站系统的设计选型与实际运行效果进行了对比分析。就发现该广场冷冻站变压器有一半左右的时间以低于<30% 的负载率运行,大于70% 的时间只有6 天,所以冷配变压器容量选型偏大,这说明设计阶段对变压器下属支路设备的分配有欠考虑之处,同时根据对冷机工况的分析发现了重庆万达广场的冷机冗余过多,即3 大1小的方式,最高可以提供607x3+256=2077KW 的峰值功率, 而实际仅有几天使用最高1200KW的峰值功率,冗余太大,关键是冷机的选型直接决定着变压器的选型, 并建议今后合理的选型方式是2 大2 小,最高提供2 x607 + 2 x 256 =1726KW,既可以满足最大1200KW(2 台大冷机最高提供1214KW) 峰值功率的需求,又可以有备用设备,大冷机一主一备,小冷机一主一备,而且2 台小冷机总功率也可以充当大冷机的备用设备,通过合理的设备启停策略,就可以实现既满足要求。

能源管理平台的建设与发展,始终贯彻分层利用贯穿全局两个原则。分层利用是指将数据信息按照不同的权限及粒度进行加工处理,以适用于集团不同层面,不同岗位的管理与使用需求。强电值班人员通过原始支路数据对广场的配电支路进行实时监控,响应事故报警并跟踪解决因电力品质不佳而造成的能耗漏洞;设备系统运行管理人员通过跟踪分析各设备系统能耗数据信息,掌握其运行规律与特点,通过优化与调节提升其运行管理水平;设计院及工程经理将分项能耗数据作为其评价与分析各广场主要用能环节管理水平与设计水平的基础及依据;而集团的相关管理者可以通过统一的能耗指标,横向比较各广场的设计及运行管理状况,为考核及决策指明方向。

贯穿全局是希翼通过不断地扩展与升级,将系统延展到选型设计、部件采购、工程调试交付、招商、运营管理、改造升级等项目发展的整个生命周期,将能耗数据贯穿所有工作环节,让节能管理工作始终 有的放矢有条不紊有迹可循有目共睹。随着能源管理平台在全国多个广场的逐步建设完成,集团也根据万达广场的自身能耗特点制
定了六大能耗指标,分别是:公共用电、暖通空调、步行街商户、步行街照明、停车场、动力用电。

在万达总部的能源管理平台集中展示系统中,同时展示着各地万达广场的能耗指标,集团管理人员定期对各地万达广场重点能耗指标的统计和对比,可以定期向全体相关人员发送能耗周报、月报,从而引起各地管理人员对能耗管理的重视,提高其节能意识和积极性。各地万达广场的管理人员可以在本地的能源管理平台上,看到与本部平台相同步的能耗指标数据,从而根据更深入的查看设备能耗数据来分析指标数据异常的原因。

能源管理平台是一种信息管理系统,也是企业信息系统的一部分,它的发展方向应该深化其自身的专业功能,并试图与更多的系统进行融合与集成。其具体设想如下:

发展成为综合信息平台,增加设备台账管理、维修维护管理、关键设备监控及报警、预付费电表管理、投诉管理等功能模块或子系统,使之成为物业工程管理人员与技术人员的主要工作界面及管理工具,并最终极大提高万达各级物业工程管理工作的信息化程度以及运行水平。与客流量系统、停车管理系统、店铺租赁管理系统、财务管理系统等其他办公自动化系统实现数据信息的互联互通。

整合其他系统的数据信息接入能源管理系统辅助能源策略决策与考评, 并将能源相关数据提供给其他系统。通过能源管理平台系统,整合外部咨询服务企业、楼宇自控系统及一线工程人员等各方力量,建立一种长效工作机制,共同实现设备系统的优化运行调节。最终,通过日常良好地运行管理调节实现节能降耗,提高环境舒适水平。

开发规划设计院使用的App功能模块,让设计师在设计选型时能查阅大量历史参考数据及真实工况记录,最终打通设计模拟与真实运行的信息屏障。在能源管理系统平台数据分析和诊断的基础上挖掘节能改造潜力及改造项目,逐步开展既有广场的节能改造工作,依靠能源管理系统平台追踪及评价改造效果,最终取得丰厚的经济回报。

 

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